Management de la créativité et intelligence collective

Management de la créativité et intelligence collective

La créativité, c’est la capacité à résoudre des petits problèmes, à planifier, à trouver des liens”, selon Jules Zimmermann. Et là où Jules et Traverses sont d’accord, c’est que tout le monde est créatif, et que la créativité, ça se travaille. Ce qui varie selon les personnes, c’est le rapport qu’on a à notre créativité : libératrice pour certains, elle est complexante pour d’autres. Pourtant, on a une certitude : on pourrait tous être plus créatifs qu’on ne l’est. 

C’est là que le pouvoir du groupe intervient. Parce qu’un groupe peut décupler les créativités individuelles, vers l’infini et l’au-delà… à condition de savoir bien guider ce process.

👉 Comment avoir plus d’idées et apprendre à innover en équipe?
👉 Comment faire s’allier les contraires et les rendre complémentaires dans un groupe ?
👉 Quels exercices proposer à une équipe pour leur apprendre à se servir de leur créativité ?

Après ce cours, vous ne direz plus “j’ai pas d’idées” ou “le créatif de l’équipe, ce n’est pas moi”. 

Le professeur

Jules Zimmermann
Jules Zimmermann,
Sorti de l'ENS, il enseigne maintenant dans plusieurs grandes écoles (La Sorbonne, Sciences Po Executive, The Camp) pour présenter une approche moderne et démystifiée de la créativité et de ses mécanismes cognitifs. Il intervient également en entreprise (LVMH, BNP, EDF)

Ce que vous aurez appris à la fin du cours


1. Quel est l'impact du groupe sur la créativité ? 👨‍👩‍👧‍👦
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2. Analyse des effets contradictoires du groupe 👀
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3. Zoom sur la notion de conformisme et la question du feedback 🔍
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4. Outils à emporter 🪄
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C’est déjà ça.